Portafolio

Experiencias y proyectos donde PMCC ha aportado valor a través de consultoría, planificación, sistemas y acompañamiento técnico.

Cuenta Reto del Milenio – Nicaragua (2010)

Proyecto vinculado a iniciativas de desarrollo y fortalecimiento institucional en Nicaragua.

Parada de Planta – Refinería de Managua (2005)

PMCC participó en la planificación de una parada de planta con ocho meses de preparación para ejecutar trabajos críticos en solo 24 horas de intervención continua.

Proyecto Cargill – Tip-Top Industrial (2025)

Consultoría en la planificación integral de una nueva planta de rendering, unificando servicios, disciplinas y áreas de trabajo bajo una sola lógica de planificación.

VAMED – Hospital de Ocotal (2024)

Reformulación del plan de trabajo, diagnóstico de desvíos, reconstrucción del cronograma lógico en Microsoft Project e implementación de control basado en Valor Ganado.

CRS / MAGFOR – Sistema de Inteligencia de Mercado (2003)

Diseño, desarrollo e implementación de una aplicación para unificar información de mercados y de productos de la canasta básica.

OEI – LMS regional (2016)

Diseño e implementación de un LMS con repositorio centralizado para fortalecer competencias de jóvenes atendidos por oficinas país en Centroamérica.